ソフトバンクが電力会社に変わる日
ソフトバンクって不思議な会社です。
良くも悪くも、孫正義というパーソナリティーによって成り立っている会社。
今では、携帯電話キャリアとソフトバンク・ホークスの会社ですが、1990年台は西さんのアスキー、孫さんのソフトバンクと呼ばれたIT企業のはしりでした。
まさか、携帯の会社になるなんて、誰も予想していなかったでしょう。
流れを変えたのは、AppleとのiPhoneの独占契約にあります。
しかし、ソフトバンクは携帯だけでは、いづれ食えなくなると思っています。
次のターゲットは、ずばり電力です。
通信業は、昔は電電公社(今のNTT)が一社独占で、競争がありませんでした。
やはり、今のように競争原理が働くことがユーザーにとって重要。
同様に、電力は地域1社独占のなかで、原発を始めいろいろな問題が起きています。
震災以降、ソフトバンクが太陽光発電に取り組んでいるのも、電力シフトの流れです。
今では、携帯電話キャリアとソフトバンク・ホークスの会社ですが、1990年台は西さんのアスキー、孫さんのソフトバンクと呼ばれたIT企業のはしりでした。
まさか、携帯の会社になるなんて、誰も予想していなかったでしょう。
流れを変えたのは、AppleとのiPhoneの独占契約にあります。
しかし、ソフトバンクは携帯だけでは、いづれ食えなくなると思っています。
次のターゲットは、ずばり電力です。
通信業は、昔は電電公社(今のNTT)が一社独占で、競争がありませんでした。
やはり、今のように競争原理が働くことがユーザーにとって重要。
同様に、電力は地域1社独占のなかで、原発を始めいろいろな問題が起きています。
震災以降、ソフトバンクが太陽光発電に取り組んでいるのも、電力シフトの流れです。
また、ここに来て東電の火力発電所の建設・運営入札への参加を検討しているとのことです。
クリーンなエネルギーじゃないでしょうというツッコミも聞こえてきそうですが、電力のリアルビジネスを考えたら、やはり現実的な路線でしょう。
電力と携帯って共通点はインフラビジネスです。
メーカーは1台スマートフォンを売ってしまえば終わりですが、キャリアはここから通信料が毎月入ってきます。
電力会社も、毎月電気料が入ってきます。
巨大な設備投資が必要ですが、安定した、日銭商売ができる。
ここがインフラビジネスの強みです。
ソフトバンクがまた何かやってくれるかもしれません。
携帯業界を変えたように、電力業界に革命を起こせるのか?
ソフトバンク(孫正義)は、胡散臭さと革命が入り混じった不思議な会社(人)です。
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